Rédaction de rapport de stage

Le rapport de stage est une analyse poussée de l'entreprise et de vos missions, de votre expérience professionnelle acquise durant votre stage en entreprise.

La rédaction d’un rapport de stage doit se faire selon les règles de l’art. Il est important de suivre une certaine structure et de respecter quelques codes pour permettre à votre évaluateur de comprendre la société dans lequel vous  avez fait le stage et les différentes tâches effectuées. Pas de crainte ! On mettra le point sur les paramètres à savoir pour rédiger un rapport de stage en bonne et due forme.

Le plan d’un rapport de stage

Pour rédiger votre rapport de stage, le plan est le premier élément à considérer, puisqu’il représente le « fil conducteur » à suivre pour achever le travail.

Souvent, le plan de votre document contient sept parties différentes, qui sont :

  • La couverture ;
  • La page de garde du rapport de stage ;
  • Les remerciements ;
  • Le sommaire du document ;
  • L’introduction ;
  • Le développement ;
  • La conclusion ;
  • La bibliographie ;
  • Les annexes.

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Le contenu d’un rapport de stage

Lors de la rédaction d’un rapport de stage, l’étudiant doit démontrer l’apport que cette expérience a eu sur son futur cursus, notamment :

  • L’acquisitiondeconnaissancesapprofondies ;
  • La découverte d’un nouveau métier ;
  • L’assimilationdesconnaissancespratiques ;
  • La maîtrise et la compréhension des enjeux des missions ;
  • La capacité à résoudre les difficultés et les situations de blocages, etc.

Pour se démarquer des autres étudiants, il est important de montrer en quoi les connaissances acquises lors de votre formation ont pu vous aider dans votre stage.

Le style de rédaction d’un rapport de stage

Rédiger un rapport de stage ne se fait pas à l’improviste. Le style est un composant très important à prendre en considération. Pour réussir votre mission, il est conseillé de faire une analyse poussée de l’organisme d’accueil et des missions effectuées. N’hésitez pas à critiquer les processus de travail imposés par votre responsable, tout en proposant de nouvelles solutions si nécessaire. Vous devez analyser les forces et les faiblesses de la société, ainsi que l’étendue de vos missions et vos compétences.

N’oubliez pas de mettre en valeur les actions que vous avez accomplies !

Notre équipe vous aide à définir votre mission, à démontrer votre vision globale, à souligner vos résultats obtenus, à illustrer votre esprit d'équipe et travail, à prouver votre capacité à assimiler les connaissances et les savoir-faire enseignés par votre formateur.

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